Клиенти: Доставчици на оборудване за автомобилната индустрия и др., кабелно производство.
Дата: 12.02.2017
Колеги: СА и ПА
Доста често се случва, да налагаме приоритети на проекти. Този въпрос е доста комплексен като цяло, защото трябва да погледнем стратегически на нещата. Трябва обаче да имаме и стратегия по кои проекти да влагаме повече усилия. Най- реално е проекта, който е с най- голям бюджет да има най висок приоритет на обработка. Има и обратния случай - тоест нискостойностни проекти се работят, защото имат стойност за управлението на фирмата и бъдещето и развитие. Някой клиент, който прави постоянни поръчки при нас (въпреки, че са с ниска стойност) го използваме за добив на информация или да достигнем до други контакти, които може да са ни полезни.
Иван Венков
Keine Kommentare:
Kommentar veröffentlichen